События цифрового бизнеса

Организация управленческого учета в банках. Принятие эффективных решений
Когда: Среда, 09 Февраль 2022- Среда, 09 Февраль 2022
Где: Online

Приглашаются руководители банков, финансовые директора, главные бухгалтеры, специалисты финансово-экономических служб.

10.00-10.10. Регистрация участников семинара.

10.10-13.00.

1. Роль и место управленческого учета в системе стратегического управления банками.

– Потребности пользователей и качественные характеристики финансовой информации.

– Отличительные критерии систем финансового (бухгалтерского) и управленческого учета в банке.

– Пять основных целей и задач управленческого учета.

2. Управленческий отчет как информационная база анализа эффективности деятельности банка.

– Монистический и автономный подход к организации сбора информации.

– Требования к информационной базе.

– Внешние источники информации. Big Data.

3. Адаптивный подход к организации системы управленческого учета в банке.

– Группировка банковских услуг в бизнес-центрах.

– Объединение бизнес-центров в центры ответственности.

– Перераспределение общей суммы прибыли банка; распределение накладных расходов и политика трансфертного ценообразования.

– Иерархия уровней управленческой отчетности и примеры отчетных документов.

13.00-14.00. Перерыв.

14.00-17.00.

4. Децентрализация и выделение центров финансовой ответственности – бизнес-единиц (BUM).

– Принципы построения финансовой структуры банка для анализа эффективности.

– Увязка целей управленческого учета, финансовой структуры и объектов учета.

– Операции и бизнес-центры.

5. Управление затратами.

– Определение и классификация затрат.

– Четыре критерия для обоснования экономической целесообразности распределения косвенных затрат.

– Критика традиционных подходов к распределению затрат.

6. ABC-costing/попроцессная модель (функционально-стоимостной анализ).

– Цепочка создания добавленной стоимости Майкла Портера.

– Практика внедрения попроцессной модели в банковской практике.

– Интеграция подходов пропускной способности и попроцессной модели в time-driven ABC-costing.

17.00. Завершение семинара.

Лектор: Елена Барышникова – МВА Эдинбургской бизнес-школы, АССА, IFA, CIMA (rus), к.э.н., 20/летний опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта, преподаватель Эдинбургской и Киево-Могилянской бизнес-школ, KSE, лучший преподаватель по версии The Institute of Financial Accountant (London) 2007 и 2011 гг.., звание АССА "A Fellow of Association", директор Business Education Solutions.

 Слушатели получат запись занятий, материалы в личном кабинете, практические примеры.

 Возмещение затрат на участие одного слушателя составляет 398,00 руб. (без НДС на основании ст. 326 гл. 32 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь).

Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам: (017) 293-06-43, 327-78-90, 285-37-52, 327-58-41,
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

http://abbanks.by/training/seminar/organizatsiya-upravlencheskogo-ucheta-v-bankakh-prinyatie-effektivnykh-resheniy/