Руководитель ИБ это в первую очередь руководитель и потом ИБ!
Вспомним цель ИБ и разберем функцию ИБ на составные части, прикинем кто делает и кто управляет этими кусочками в компании обычно и как бывает нестандартно, вспомним менеджерские инструменты для управления кросс командными задачами и как это лучше зафиксировать включая RACI, SLA и OLA, кросс KPI, OKR, KSI.
Еще раз вспомним что нужно Бизнесу от ИБ.