Курс предназначен для руководителей кредитных организаций (членов Правления, Советов директоров, Наблюдательных советов) – как тех, в чье непосредственное подчинение входят подразделения по управлению рисками, так и руководителей иных служб. 

Материал ориентирован на слушателей с минимальным (и выше) уровнем осведомленности в области управления рисками, а также прослушавших первую часть темы, дополняет и иллюстрирует ее большим количеством примеров, сосредоточиваясь на наиболее актуальных вопросах операционных рисков (ОР). Курс позволяет отработать навыки анализа и использования информации, полученной от подразделения управления ОР.

9.30-10.00. Регистрация участников семинара.

10.00-11.30.

1. Система управления операционными рисками в банке: роль и ответственность руководства.

1.1. Изменения в требованиях регуляторов к руководству банков и в возможностях проверки. «Новая реальность» в проявлениях ОР и управлении ими. 

1.2. Резонансные кейсы операционных рисков в международной и российской практике.

2. Процесс и процедуры управления операционными рисками: что необходимо и полезно знать руководству банка.

2.1. Варианты функционально-ролевой структуры для управления операционными рисками в банке, проблемы конфликта интересов и эффективности. 

2.2. База событий операционных рисков: как руководству банка извлечь смысл и пользу из требований регуляторов. Событие операционного риска: жизненный цикл. Примеры событий различных видов ОР, типов событий, их источников.

2.3. Потери от событий ОР – как их считают и на что они влияют. 

2.4. Деловая игра – проведение самооценки ОР/сценарного анализа. 

2.5. Отчетность, ключевые и контрольные показатели – что подписывает руководитель. Примеры полезной и вредной для руководителя информации.

2.6. Различные типы культур управления операционными рисками, к какой стремиться и зачем. Варианты построения систем мотивации сотрудников на управление ОР, связь с прочими системами мотивации в банке.

11.30-12.00. Кофе-пауза.

12.00-13.30.

3. Эффективность управления операционными рисками – новые требования и возможности получения практической пользы для бизнеса.

Обсуждение.

13.30. Завершение семинара. Вручение удостоверений.

Лектор: Розанова Елена Юрьевна, советник Генерального директора ООО «РИСКФИН» (Москва), практик с опытом работы в крупных банках, консалтинге, руководитель проектов внедрения и совершенствования риск-менеджмента в банках и организациях, в т.ч. с участием EBRD, IFC. Имеет более чем 20-летний опыт в области анализа рисков. Соавтор ряда стандартов по риск-менеджменту. Автор более 30 статей по риск-менеджменту, курсов по управлению нефинансовыми рисками и системе управления рисками кредитных организаций, предприятий малого и среднего бизнеса, оценки риска потери деловой репутации, кредитного, операционного и других рисков.

Возмещение затрат на участие одного слушателя составляет 490,00 руб. (без НДС на основании  ст. 326  гл. 32 Особенной части Налогового кодекса
Республики Беларусь).
      Заявки на участие в семинаре принимаются по телефонам: 
(017) 390-91-95, 390-91-94, 390-91-93 
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

https://abbanks.by/training/seminar/21-06-2023-praktika-upravleniya-operatsionnymi-riskami-v-bankakh-novye-trebovaniya-k-rukovoditelyam-/