Приглашаются члены совета директоров (наблюдательного совета), независимые директора, члены Правления (дирекции), руководители, работники служб внутреннего аудита банков, НКФО, а также участников банковских холдингов и других субъектов хозяйствования.

19 сентября

09.15-09.30. Регистрация участников семинара.

09.30-09.45. Вступительное слово.

09.45-10.30.

1. Место внутреннего аудита в корпоративном управлении. Как грамотно сформировать взаимодействие 3 линий: совет директоров, руководство и внутренний аудит. Почему «тон сверху» - это вопрос к совету директоров. Рост значимости комитета по аудиту в новых реалиях и как назначить его председателя с учетом существующих надлежащих практик.

10.30-11.15.

2. Служба внутреннего аудита. Роль совета директоров в ее формировании: универсалы или компетенции по направлениям. Что делать, когда аудитор один. Человеческие ресурсы - зона ответственности совета директоров?

11.15-11.30. Перерыв.

11.30-12.15.

3. Внутренний аудитор-консультант для руководства и совета директоров: возможно ли такое и как это работает на практике.

12.15-13.00.

4. Что такое настоящий риск-ориентированный внутренний аудит, его преимущества для совета директоров и руководства организации. Как это работает на практике. Формирование плана работы внутреннего аудита. Какие аспекты требуют внимания совета директоров при его рассмотрении и утверждении.

20 сентября

09.30-09.45. Регистрация участников семинара.

09.45-10.30.

5. Почему подходы к проведению ревизии до сих пор именуют аудитом: что не так в проверке. Отчет внутреннего аудита по результатам проверки. Разногласия между руководством и аудитором, что делать. Когда и как следует подключиться совету директоров (комитету по аудиту) к разрешению спорной ситуации.

10.30-11.15.

6. Утверждаем отчет внутреннего аудита и план мероприятий. Роль совета директоров в устойчивом развитии организации и недопущении «управленческого мошенничества». Эффективно встраиваем комитет по аудиту, как не превысить полномочия.

11.15-11.30. Перерыв.

11.30-12.15.

7. Как совету директоров оценить эффективность работы внутреннего аудита. Правильно ли выстраивать систему оценки внутреннего аудита на результатах деятельности организации.

12.15- 13.00.

8. Типичные ошибки во взаимодействии совета директоров, руководства и внутреннего аудита. Виноват ли аудитор в недостатках, выявленных в ходе внешних проверок (оценок).

Лектор: Ляховченко Наталья Викторовна, аттестованный аудитор РБ, DipIFR RUS АССА, IFA «Внутренний аудит», IFA «Финансовый менеджмент».

Возможно участие как в 2-дневной, так и в 1-дневных программах.

Возмещение затрат на участие одного слушателя:

в 2-дневной программе – 340,00 руб.;

в 1-дневной программе – 190 руб.

(без НДС на основании ст. 326 гл. 32 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь).

Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам: (017) 390-91-93, 390-91-95, 390-91-92, 390-91-94,
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.@Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Внимание: в случае вашей заинтересованности просим направлять в адрес Ассоциации белорусских банков (по электронной почте) вопросы для освещения на семинаре.

https://abbanks.by/training/seminar/19-20-09-2023-povyshenie-effektivnosti-raboty-soveta-direktorov-skvoz-prizmu-vnutrennego-audita-novsh/