Приглашаются члены советов директоров (наблюдательных советов), независимые директора, руководители, корпоративные секретари (лица, ответственные за корпоративное управление) банков, небанковских кредитно-финансовых организаций, а также участников банковских холдингов и других субъектов финансового рынка.

12 МАРТА

09.30-09.45. Регистрация участников семинара.

09.45-10.30.

1. Комитеты совета директоров. Особенности создания комитетов, формирования их состава, назначение председателя и оценка их деятельности. Аспекты, требующие внимания.

10.30-11.15.

2. Управление рисками и прибыль: пути достижения баланса. Комитет по рискам.

11.15-11.30. Перерыв.

11.30-12.15.

3. Внутренний контроль как неотъемлемый элемент корпоративного управления в организации.

12.15-13.00.

4. Максимизация пользы от внутреннего аудита (риск-ориентированность или ревизия). Роль комитета по аудиту.

13.00-14.00. Перерыв.

14.00-14.45.

5. Система вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении. Комитет по вознаграждениям.

14.45-15.30.

6. Оценка эффективности собственной работы – необходимый элемент самодисциплины совета директоров (взгляд акционера на самооценку и практика применения). Введение в должность и преемственность.

15.30-15.45. Перерыв.

7. Прозрачное корпоративное управление: взаимосвязь отчетности и качества управления.

16.30-17.15.

8.  Особенности построения корпоративного управления в группах с участием банков, небанковских кредитно-финансовых организаций (банковские холдинги): проблемные моменты и «подводные камни».

13 МАРТА

13.45-14.00. Регистрация участников семинара.

14.00-14.45.

9. Инновационное корпоративное управление как способ повышения деловой репутации организации и ее конкурентоспособности. Основные направления его построения и совершенствования.

14.45-15.30.

10. Совет директоров: особенности формирования сбалансированного и качественного состава для эффективного управления. Подходы к назначению председателя и его роль в совете директоров.

15.30-15.45. Перерыв.

15.45-16.30.

11. Независимый директор – важное звено в корпоративном управлении, его вклад в эффективность работы совета директоров. Значимость лиц, подотчетных совету директоров: преимущества и ошибки взаимодействия с ними.

16.30-17.15.

12. Совет директоров и стратегическое видение развития организации, распределение ролей между участниками.

Лекторы:

Тарасова Ольга Владимировна, независимый директор, эксперт-практик в построении системы корпоративного управления в банковских холдингах, DipIFR RUS АССА, кандидат экономических наук, доцент;

Ляховченко Наталья Викторовна, аттестованный аудитор РБ, DipIFR RUS АССА, IFA «Внутренний аудит», IFA «Финансовый менеджмент».

Возможно участие как в 2-дневной, так и в 1-дневных программах.

Возмещение затрат на участие одного слушателя:

в 2-дневной программе – 350,00 руб.;

в 1-дневной программе – 210,00 руб.

(без НДС на основании ст. 326 гл. 32 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь).

Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам: (017) 390-91-93, 390-91-95, 390-91-92, 390-91-94,
e-Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.@Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Внимание: в случае вашей заинтересованности просим направлять в адрес Ассоциации белорусских банков (по электронной почте) вопросы для освещения на семинаре.

https://abbanks.by/training/seminar/12-13-2024-vliyanie-otdelnykh-elementov-korporativnogo-upravleniya-na-otsenku-effektivnosti-deyat/