Приглашаются: собственники (акционеры), члены советов директоров, независимые директора, члены правления (дирекции), руководители банков и организаций (их заместители), руководители среднего звена по профильному направлению, аудиторы, специалисты по риск-менеджменту, HR-специалисты.
22 октября
9.00-9.15. Регистрация участников семинара.
9.15-10.45.
1. Значимость системы вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении.
2. Актуальные надлежащие тенденции в построении системы вознаграждений и компенсаций.
3. Роль комитета по вознаграждениям.
Лектор: Тарасова Ольга Владимировна, независимый директор, эксперт-практик в построении системы корпоративного управления в банковских холдингах, DipIFR RUS АССА, кандидат экономических наук, доцент.
10.45-11.00. Перерыв.
11.00-13.00.
4. Повышение эффективности системы управления банком в целом через риск-ориентированную систему оплаты труда.
5. Нефиксированное вознаграждение – как его выделить из общего вознаграждения.
6. Формирование премиального фонда: какие есть подходы и способы: сравнение и анализ.
Лектор: Ляховченко Наталья Викторовна, аттестованный аудитор РБ, DipIFR RUS АССА, IFA «Внутренний аудит», IFA «Финансовый менеджмент».
23 октября
9.00-9.15. Регистрация участников семинара.
9.15-10.45.
1. Ключевые показатели эффективности: правила и принципы их разработки и утверждения.
2. Категоризация сотрудников для целей премирования через связь их ролей в системе риск-менеджмента и влияния их возможностей на показатели деятельности банка.
3. Специальные подходы к вознаграждению топ-менеджмента: практика применения.
4. Примеры карт ключевых показателей эффективности (КПЭ).
10.45-11.00. Перерыв.
11.00-12.15.
5. Подходы и инструментарий для построения перечня работников, принимающих риски (риск-тейкеров).
6. Количественные и качественные показатели корректировок вознаграждения с учетом рисков: какие бывают и как их выбрать.
7. Ожидаемые и фактические риски: в чем отличие и как оно влияет на подходы к определению вознаграждения работника.
12.15-13.00.
8. Инструмент отложенного премирования – практические примеры по определению и корректировке размера отложенного вознаграждения, суммы и сроков его выплаты, и их взаимосвязь с уровнем рисков, которым подвергается банк.
9. Свидетельства эффективной организации системы вознаграждений и компенсаций.
Лектор: Ляховченко Наталья Викторовна, аттестованный аудитор РБ, DipIFR RUS АССА, IFA «Внутренний аудит», IFA «Финансовый менеджмент».
Возможно участие как в 2-дневной, так и в 1-дневных программах.
Возмещение затрат на участие одного слушателя:
в 2-дневной программе – 380,00 руб.;
в 1-дневной программе – 220,00 руб.
(без НДС на основании ст. 326 гл. 32 Особенной части Налогового кодекса
Республики Беларусь).
Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам: (017) 390-91-93, 390-91-95, 390-91-92, 390-91-94,
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.@Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..
Внимание: в случае вашей заинтересованности просим направлять в адрес Ассоциации белорусских банков
(по электронной почте) вопросы для освещения на семинаре.