Приглашаются: собственники (акционеры), члены советов директоров, независимые директора, члены правления (дирекции), руководители банков и организаций (их заместители), руководители среднего звена по профильному направлению, аудиторы, специалисты по риск-менеджменту, HR-специалисты.

22 октября

9.00-9.15. Регистрация участников семинара.

9.15-10.45.

1. Значимость системы вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении.

2. Актуальные надлежащие тенденции в построении системы вознаграждений и компенсаций.

3. Роль комитета по вознаграждениям.

Лектор: Тарасова Ольга Владимировна, независимый директор, эксперт-практик в построении системы корпоративного управления в банковских холдингах, DipIFR RUS АССА, кандидат экономических наук, доцент.

10.45-11.00. Перерыв.

11.00-13.00.

4. Повышение эффективности системы управления банком в целом через риск-ориентированную систему оплаты труда.

5. Нефиксированное вознаграждение – как его выделить из общего вознаграждения.

6. Формирование премиального фонда: какие есть подходы и способы: сравнение и анализ.

Лектор: Ляховченко Наталья Викторовна, аттестованный аудитор РБ, DipIFR RUS АССА, IFA «Внутренний аудит», IFA «Финансовый менеджмент».

23 октября

9.00-9.15. Регистрация участников семинара.

9.15-10.45.

1. Ключевые показатели эффективности: правила и принципы их разработки и утверждения.

2. Категоризация сотрудников для целей премирования через связь их ролей в системе риск-менеджмента и влияния их возможностей на показатели деятельности банка.

3. Специальные подходы к вознаграждению топ-менеджмента: практика применения.

4. Примеры карт ключевых показателей эффективности (КПЭ).

10.45-11.00. Перерыв.

11.00-12.15.

5. Подходы и инструментарий для построения перечня работников, принимающих риски (риск-тейкеров).

6. Количественные и качественные показатели корректировок вознаграждения с учетом рисков: какие бывают и как их выбрать.

7. Ожидаемые и фактические риски: в чем отличие и как оно влияет на подходы к определению вознаграждения работника.

12.15-13.00.

8. Инструмент отложенного премирования – практические примеры по определению и корректировке размера отложенного вознаграждения, суммы и сроков его выплаты, и их взаимосвязь с уровнем рисков, которым подвергается банк.

9. Свидетельства эффективной организации системы вознаграждений и компенсаций.

Лектор: Ляховченко Наталья Викторовна, аттестованный аудитор РБ, DipIFR RUS АССА, IFA «Внутренний аудит», IFA «Финансовый менеджмент».

Возможно участие как в 2-дневной, так и в 1-дневных программах.

Возмещение затрат на участие одного слушателя:

в 2-дневной программе – 380,00 руб.;

в 1-дневной программе – 220,00 руб.

(без НДС на основании ст. 326 гл. 32 Особенной части Налогового кодекса

Республики Беларусь).

Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам: (017) 390-91-93, 390-91-95, 390-91-92, 390-91-94,
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.@Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Внимание: в случае вашей заинтересованности просим направлять в адрес Ассоциации белорусских банков
(по электронной почте) вопросы для освещения на семинаре.

https://abbanks.by/training/seminar/22-23-10-2024-risk-orientirovannaya-sistema-voznagrazhdeniy-i-kompensatsiy-kak-vstroit-otsenku-risko/